企业为什么设常务副总

在许多企业中，常务副总是一个重要的职位。为什么企业需要设立常务副总呢？以下是几个原因：

1. 提高管理效率

   常务副总可以分担总经理的工作压力，协助总经理处理日常事务。这样，总经理可以将更多精力放在战略规划和重要决策上，从而提高管理效率。

2. 加强团队合作

   常务副总通常负责协调各部门的工作，促进团队合作。他们可以搭建沟通桥梁，加强不同部门之间的协作与交流，使整个企业运转更加顺畅。

3. 提供决策支持

   常务副总可以通过分析市场趋势、行业动态等信息，为总经理提供决策支持。他们可以协助总经理进行市场调研，制定企业发展战略，并提供相关数据和建议。

4. 确保公司日常运营

   常务副总负责监督公司的日常运营，包括人力资源管理、财务管理等。他们可以确保公司各项工作有序进行，并及时解决各种运营问题。

5. 培养干部人才

   常务副总可以作为公司的培养对象，为公司培养和选拔高级管理人才。通过在常务副总职位上的锻炼，有能力的员工可以逐步晋升为高层管理人员，为公司的可持续发展提供人才支持。

总之，设立常务副总对于企业来说是非常必要的。他们的存在可以提高管理效率，加强团队合作，提供决策支持，确保公司日常运营，并培养干部人才。因此，企业应该重视常务副总这个职位的设置，选择适合的人员来担任这一重要角色。