绩效考核者由什么人组成
绩效考核是一种评估和衡量员工工作表现的方式，对于企业来说具有重要意义。而绩效考核者则是制定和执行绩效考核政策的关键人物。
那么，绩效考核者通常由以下几类人组成：
- 直接上级： 绩效考核者中最常见的就是员工的直接上级，也就是负责管理员工并监督他们工作的人。直接上级对员工的工作表现有较为直观的了解，因此能够提供准确的评价和反馈。
- 跨部门领导： 有些情况下，员工可能参与多个项目或跨部门合作。在这种情况下，绩效考核者可能包括来自不同部门的领导，以确保全面地评估员工的工作贡献。
- 人力资源专员： 人力资源部门在绩效考核过程中扮演着重要角色。他们负责制定绩效考核政策、提供指导和培训，并确保评估程序的公正性和透明度。因此，人力资源专员通常也是绩效考核者之一。
- 同事： 在某些情况下，绩效考核者还可能包括员工的同事。同事对员工的工作表现有自己独特的见解和了解，他们可以提供不同角度的评价，并在绩效考核中发挥补充作用。
- 顾问或外部评审师： 有些大型企业可能会聘请独立的顾问或外部评审师来参与绩效考核。他们通过客观的视角和专业的知识，为绩效考核提供中立的意见和建议。
以上是绩效考核者的一些常见组成。不同组织和行业可能会根据自身需求和政策进行调整和变化。无论如何，一个有效的绩效考核团队应该保证评估的公正性、准确性和全面性。