储备经理是做什么的

储备经理是指被公司选聘、培养，具备管理潜质和能力的人员，进入公司后将经历一系列的培训和轮岗，以便能够胜任高层管理职位。

储备经理的主要任务包括：

1. 培训和发展：储备经理会接受多个部门的培训，包括销售、市场营销、人力资源、供应链等。通过培训，他们将获得全面的业务知识和管理技能。
2. 轮岗实践：为了加深对各个部门的了解，储备经理可能会在公司的不同职能部门轮岗，例如在销售部门担任销售代表，在生产部门负责生产计划。这有助于他们全面认识企业运营和管理的方方面面。
3. 项目管理：储备经理可能会参与一些重要的项目管理工作，例如新产品上市、市场调研、战略规划等。他们需要与团队合作，制定计划并确保项目按时完成。
4. 团队管理：随着晋升，储备经理可能会负责领导一个团队。他们需要指导下属、制定团队目标，并确保团队成员能够协作高效地完成工作。
5. 战略规划：作为未来可能的高级管理者，储备经理需要参与公司的战略制定和规划。他们应该能够识别企业面临的机会和挑战，并提出相应的战略方案。

总的来说，储备经理是公司未来的管理者和领导者的储备力量。通过多部门培训和实践经验，他们能够全面理解和把握公司的运营模式和管理要求，为未来的高层管理岗位奠定基础。